《掌门人访谈》系列，基于对龙头企业掌门人的访谈，通过他们的经营理念和价值观，展现公司价值、行业生态和未来投资方向。本期杂志着眼于东方中科董事长葛望眼中的数字安全未来。
就在收购北京万里红科技股份有限公司(万里红)半年后，东方中科(002819。SZ)似乎面临着严峻的考验。2021年年报显示，斥资29.8亿元收购MA的万里红未能履行业绩承诺，东方中科将向业绩承诺方索要2.92亿元的股份补偿。
此后公布的一季报显示，一直保持业绩稳定增长的东方中科出现了近年来的首次季度盈利亏损。这不禁让市场担忧。
不过，在东方中科董事长葛望看来，东方中科收购万里红意义深远。万里红在中国科学院国家科学控股系统框架中占有重要地位，解决数字安全问题，为国家提供整体ICT解决方案。在此背景下，无需担心客观因素导致的短期业绩波动。
二级市场所知，葛望现任中科院控股有限公司党委委员，同时掌管中科院郭克控股直属的郭克嘉禾基金。郭克嘉禾目前管理10只基金，基金管理总规模近700亿，是国内专注硬科技投资的头部机构。在财联社近2个小时的采访中，葛望的谈话更多地集中在先进科技轨道和中国科技产业发展的话题上。不仅作为国家战略科技力量重要组成部分的中科院国资系统资本战略逐渐清晰，东方中科被定位为中科院科技成果转化平台和创新链、产业链、资本链结合的重要节点之一，其未来前景也显得更加广阔。
数字安全是华东真正的星辰大海。
2021年2月，东方中科公告称，将以发行股份的方式购买万里红78.33%的股权。本次交易前，东方中科作为国内领先的先进测试技术和工艺服务提供商，专注于为新能源汽车、5G通信、半导体等战略性新兴产业的客户提供包括仪器销售、租赁、系统集成、保理、招标等在内的电子测试测量一站式综合服务。通过收购万里红，公司先进检测技术和服务核心业务稳步增长，同时在自身可控领域快速切入信息安全保密、大数据应用、虹膜识别、电子政务集成等领域。
“万里红团队的很多人都起源于中科红旗，诞生于中科院软件所。”葛望表示，中国红旗最早被赋予了“中国必须拥有自己的软件操作系统”的历史使命，因此万里红团队的部分核心成员参与了红旗国产操作系统的设计和研究，并一直在操作系统领域持续研究至今。“将万里红回归中科院国资系统，不仅仅是因为东方中科院的具体业务整合发展，更是从中科院面向国家重大战略需求和国民经济主战场的硬科技资源配置体系角度，为中国提供自主可控、安全可靠、自下而上再到应用安全的整体解决方案。"
整个ICT架构由芯片、硬件计算平台、操作系统、应用、集成解决方案等层面组成。目前在芯片领域，中科院有龙芯、广海、兆芯，占据了国产六大CPU芯片的半壁江山；人工智能的应用领域包括寒武纪、科大讯飞等。操作系统有中科方得，但中国整体自主可控的手机操作系统还缺乏；硬件平台方面，服务器有中科曙光，PC有联想；整个信息和通信技术系统的应用层需要进一步加强。
万里红的优势业务领域，包括移动终端国产操作系统、数字安全保密、大数据、智慧政务和信息创新项目、生物识别等。，都是从上述相关子领域到整体解决方案能力，可以对中科院下属企业的整体ICT解决方案进行很好的补充。
更重要的是，从万里红原有的机密信息数字安全管理、党政大数据应用等服务优势的延伸，未来业务将精通数字安全。葛望表示，随着底层数字化的演进，未来的数字虚拟空间也需要治理和标准化。数字经济、数字政府、数字治理等建设。，不仅会带来基于公共网络空间的网络安全和数字安全需求，还会首先催生特殊领域的数字安全需求。“就像珠穆朗玛峰的南坡和北坡，分属不同的行业和市场，却最终在峰顶相遇”。有了下属央企的国资背景加持，有了上市公司的平台，万里红在保密制度、政务制度等方面发挥原有优势，将会有巨大的发展空间。
万里红保持虹膜识别技术的世界领先地位。
虹膜识别是万里红另一个备受瞩目的商业领域。虹膜识别技术始于20世纪80年代末。经过30多年，技术本身已经比较成熟。葛望认为，虹膜识别的应用已经到了爆发的早期阶段。
“在国内，虹膜识别应用的爆发点将是新一代的公民身份认证、数字生态身份识别和数字金融。”万里红的目标是保持其在中国乃至全球iris技术领域领先技术供应商的地位。
在具体业务应用方面，葛望表示，万里红为政务、矿业、金融、教育、司法、交通、出入境等领域提供全面的虹膜识别产品和综合解决方案。，并完成了国家虹膜数据库和20多个省级虹膜数据库的建设，实现了两个虹膜数据库的互联互通。目前，万里红正在积极推动将虹膜识别产品引入中国的下一代身份证，并持续接触多家银行客户，为该类客户的业务办理、金库安全等场景提供虹膜识别服务。
虹膜作为一种新的生物识别技术，与其他生物识别技术相比具有明显的优势。虹膜在出生后8-18个月内发育成型，在随后的生命历程中保持不变。即使很容易被改变和整形，也不会改变虹膜纹理；虹膜纹理的形成是复杂的，即使是同卵双胞胎，两个人的虹膜特征也是不同的；同时，虹膜特征作为活体特征，具有较高的防伪性，更适合需要高安全性的移动支付场景。
由于虹膜识别技术的独特优势，同为人口大国的印度早在2009年就启动了名为Aadhaar的身份认证项目，采集包括虹膜信息在内的生物特征实现公民身份认证，形成了事实上的“虹膜身份证”。其他国家也在考虑将虹膜纳入下一代身份识别系统。
葛望透露，万里红的虹膜识别业务在国内部分领域已经取得了较高的市场份额，而中国在虹膜样本采集和算法进展方面具有人口优势和得天独厚的便利性，可以更快地推动这项技术的发展、普及和应用。
要长短结合，形成公司良好的发展节奏。
仰望星空，也要脚踏实地。在近期MA和东方中科多条业务线背后，葛望坚持的基本原则是:一是要聚焦中科院和硬科技的主体责任；第二，小心谨慎，精心策划，顺势而为；第三，MA的关键在于团队、业务协同、管理整合和文化的长期融合，而不在于MA本身。
关于收购万里红后两大业务集团的业务协同，葛望表示，一是上市公司要输出整体管理方法论，实现统一管理、统一约束、统一风险防范的目标。其次，东方中科原有的核心业务先进测试技术与服务和以万里红为核心企业的数字安全保密业务作为两个平行的大事业群独立运营，分别有3-5年的战略规划和相对独立的发展。
“不过万里红的科研投入比较大，RD短期内不会对业绩有贡献，但这是公司可持续发展的基石，需要我们做好平衡。”葛望表示，既要考虑上市公司的长期战略发展，也要考虑资本市场的绩效要求。“快速增加利润很简单。万里红中研院裁员会省下一大笔RD费用，但这不是杀鸡取卵吗？”他说，作为上市公司的董事长，他和管理层要保持好平衡，“碗里的，锅里的，地里的”都要考虑好。
对于万里红2021年未兑现的业绩承诺，葛望指出，受国内疫情防控影响，项目招标、项目交付延迟、政府采购下滑，是To G业务的客观情况。但客观数据显示，万里红去年主营业务收入仍实现了80%以上的增长，今年一季度继续实现了65%以上的增长，表明公司仍处于良好的发展态势。与同类a股信息安全企业的业绩走势相比，万里红仍处于前列。“政府信息服务业在三四季度集中采购、结算、履约确认是全行业的规律。”这也是东方中科在今年一季度录得近年来首个季度亏损，而测试技术和服务业务却持续增长的原因。
采访记录
谈资源:中科院基础研究能力将持续赋能上市公司。
采莲:收购万里红之后，相关的整合工作是如何开始的？公司对万里红主营业务的进一步发展有哪些设想和考虑？
葛望:在解决了国有控股地位、上市公司平台、资金问题之后，万里红的后续发展应该重点参与中科院和国家科研团队庞大研究体系对应的相关成果转移转化。东方将努力发挥中科院在先进测试和ICT领域成果转移转化的平台作用，未来将以资本运作等多种方式进行。回归中科院国资系统的万里红公司，是相关市场中最了解相应行业应用场景的企业。与科研院所形成了天然的互动生态系统，可以天然地融合成战略合作关系。
随着企业的发展壮大，需要持续的、巨大的RD投资。从分工和比较优势来看，万里红的专业是技术创新和应用的研发和工程，而中科院的相关研究所则是基础研究领域的巨头和原创技术的全国起源地。其下属的计算研究所、软件研究所、自动化研究所、电子研究所、信息技术研究所等专业化研究所，支撑起了我国相关领域基础科技研究的中坚力量。万里红回归后，依托中科院的基础研究力量，可以实现自然结合，帮助科研成果转移转化。企业工程中心和应用中心应该做哪些，中科院研究所和科学家应该做哪些原创性的东西，这一点非常清楚。对于万里红来说，中科院相当于早期原始核心技术的发源地，基础研究不需要企业自己直接投入。企业要充分发挥市场化和贴近用户的优势，利用中科院的优势进行整合。这也是国家政策的一贯方向，也是中科院作为国家科技队伍的使命所在。
投资:从一米到万米，干投资和商业可以高度融合。
采莲:作为上市公司董事长和投资机构负责人，看项目和看问题的角度会有区别吗？这对你更好的指导和进行资本运作有帮助吗？
葛望:我一直在中科院国资系统工作，从一线技术工程师到东方易科控股集团有限公司负责人，一个岗位都没落下。郭克嘉禾基金自2011年成立以来，一直负责基金的设立和运营。成立11年来，郭克嘉禾在硬科学技术的“技术资本”投入方面一直发挥着主导作用。依托中科院一流的技术能力、大量的高新技术转化成果以及政府和行业资源，积累了对硬科技的深入行业理解和丰富的投资实践经验，在大数据、云计算、智能制造和高端装备、网络安全和企业服务、半导体和人工智能等领域取得了丰硕成果。
我个人的经验是，一个人必须在万米高空俯视地面，从时间轴上看它的深度和事物的发展。否则就很难理解为什么会是这种状态了。而创业是从1米到1万米的高度开始的。30度组合，由高到低，由低到高，既要看树叶，也要看森林。投资和做生意不仅相辅相成，而且高度融合。
合作:与鸿蒙系统建立了战略合作关系。
采莲:在“大云IOT”领域，万里红想发展专用手机操作系统市场，如何处理与鸿蒙系统系统的业务关系？
葛望:在手机操作系统领域，我认为合适的方式是“绕道而行，走两厢”。我们不考虑去PK鸿蒙系统体系，而是在与鸿蒙系统体系良好合作的基础上，重点发展特殊政府市场。万里红于去年9月加入开放原子开源基金会，并成为OpenHarmony项目组的一员。目前，万里红承担了开放源码的鸿蒙系统系统的安全部分，开发了开放源码的鸿蒙系统操作系统并提供了代码。
我们与鸿蒙系统不是对手，相反，我们是生态的参与者，是战略联盟，更多的是合作关系。鸿蒙系统不会致力于垂直行业。它需要的是以开放的生态赋能，为不同的行业和客户开发服务。在政务领域的应用是万里红的发展机遇，这是鸿蒙系统与中国战略伙伴关系的内涵。
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