目前，全球产业链供应链正在多重冲击下重构跨国企业是如何考虑的
10月20~21日，第三届跨国公司领导人峰会在青岛举行多位跨国企业家在接受《第一财经日报》采访时表示，要对中国市场充满信心
富士康科技集团商务总监，中国大陆地区总部负责人崔志成对《第一财经日报》表示，在华经营的跨国公司应该对中国充满信心，中国也应该充满信心面对新形势的变化。
联想全球供应链首席转型官须贺告诉第一财经记者，伴随着改革开放的进程，传统制造业也在不断升级在讨论一些所谓的产业链迁移或搬迁时，要把主动决策和被动接受两个层面分开伴随着中国越来越重视绿色，高质量和可持续发展，一些在价值链分工中相对低端的产业将会迁移他说
此外，根据商务部国际贸易经济合作研究院最近几天发布的《跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择》报告，在全球制造业分工格局中，中国和东南亚等国家以低端制造业梯队为主，主要依靠劳动力等要素的成本优势，通过组装，加工，贴牌生产等方式生产附加值相对较低的出口产品， 从而参与全球制造业供应链，促进自身制造业的发展和升级。
报告称，不过，与东南亚国家相比，中国在产业实力，市场规模，创新应用，开放体系，劳动生产率，数字化转型和基础设施等方面的竞争优势依然突出报告称，2021年，中国劳动生产率是越南的4.2倍，印度的2.5倍，印尼的1.8倍
中国有不可替代的优势
须贺说，作为一家跨国公司，如何协调全球资源以满足向客户交货，这既是一个社会问题，也是一个企业问题目前，中国仍然拥有最成熟，最先进的技术基础和综合实力就联想的信息和通信技术产业链而言，至少在可预见的未来，我们认为中国仍具有不可替代的优势他说
这也是为什么今年10月，我们在深圳投资20亿元建厂，代表最先进智能制造产业的基地即将投产明年4月，我们在天津新投资15亿的智能工厂将顺利投产，我们对整个形势的判断是坚定的须贺说，联想有35家工厂，在世界各地都有自己的制造和原始设备制造商我们一直强调全球资源和本地交付我们也希望通过设定高标准，我们将能够展示我们的中国名片，并会见来自世界各地的客户
崔志成说:中国全力支持和倡导全球化全球化的要义之一是根据各自的优势对劳动力进行分工和调整，产业在全球范围内转移是一种正常现象中国已经跳出了过去以低劳动力成本为主要红利的时代未来要强调的是综合实力和综合市场环境的性价比这些方面应该是中国更有自信和韧性的地方
霍尼韦尔中国区总裁俞峰在青岛峰会期间也表示，疫情不会动摇公司在中国长期发展的信心俞峰表示，中国是霍尼韦尔全球第二大市场，也是最大的增长市场疫情爆发以来，公司感受到了中国市场的强大韧性和中国持续开放的愿景，也看好中国经济发展韧性强，潜力足，长期向好的基本面
这些因素影响着跨国公司的布局。
会议期间，瑞士欧瑞康中国区总裁王军表示，作为一家跨国公司，在做全球产业链布局时，他优先考虑的因素是可知，透明，可控王军表示，今年2月至4月，公司在华产能利润率下降，现在公司正在实施灵活合理的供应链在这种情况下，成本不一定是最低的，效率也不一定是最高的，但它是可控的，可预测的这样可以保证正常生产计划的全面实施从5月份开始，特别是6月份，如果执行的话，今年预算目标还是可以完成的王军说
他表示，该公司全球销售收入的40%来自中国，中国是其最大的单一市场，利润率不低中国不仅市场规模巨大，而且正在向高质量发展他认为，产业链和供应链的重塑将给中国市场带来新的机遇
过去，由于某些材料的供应有限，我们没有在中国建厂，但现在我们必须为中国服务，我们已经成为COMAC在热膨胀涂层领域的唯一全球合作伙伴现在我们有了在中国建厂的正当需求和市场，现在总部已经将这一任务纳入正式讨论王军说
在崔志成看来，影响公司全球布局的关键词首先是稳定，可预期，其次是明显差异化的资源禀赋优势他解释说:在全球化的选择上，我们更多的是从资源禀赋优势的角度来选择布局和需求点
须贺说:我们更注重成熟度，包括人才，制度和完善的政策因此，对于全球供应链布局，首先考虑的是全球产业链价值链的成熟度
根据前述商务部的报告，中国的制造业供应链是完整的中国有41个工业大类，207个中间大类和666个小类是世界上唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，形成了一批产品生产集中，专业化协作配套，产业链成熟的产业集群这种高度专业化分工和大规模合作形成的供应链具有很强的韧性，一旦供应链受损，可以在短时间内自主修复和恢复
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