7月15日上午，深圳物业集团组织召开2022年半年度业务总结会，回顾总结上半年业务工作，围绕下半年工作再统一思想，再部署任务，凝聚发展合力，确保目标任务落实。
集团总经理王行军全面总结了2022年上半年工作完成情况，重点分析了当前需要重视和解决的8个问题，对下半年工作进行了总体部署，提出了确保完成年度目标任务，加快推进存量项目， 提高物业管理部门的质量和效率，重构商业运营部门的资产管理模式，坚持党的全面领导。
集团董事长刘升翔对集团2022年上半年工作做了总结评价，称稳中有进，稳中有进，中有创新，进中有忧，并提出了时间过半，任务过半等集团2022年上半年主要经济指标和营收利润的十一大亮点。
刘胜提出下半年要推进九项工作:一是全力以赴完成年度目标，二是密切关注在建项目的推进节点，三是加快前期项目的推进，四是推动国际贸易产权领域的自主创新发展，五是商业运营板块探索商业模式创新，打造核心竞争力，六是从全局角度统筹十四五期间的资金管理，第七，克服困难，全面完成国有企业改革三年行动计划的有关任务，八是统筹疫情防控，安全生产和业务发展，确保双丰收，九以集团成立40周年，挂牌30周年为主线和载体，统筹全年党建纪检相关工作
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