负责新业务的两位高管是黄光裕的妹妹黄秀虹和国美四位高级部长之一的李俊涛。
回归线下业务重心后，国美创始人黄光裕开始启动线下门店。
日前，在北京西坝河，国美推出首家线下新模式店界面记者到现场发现，原国美商城主色调由红色变为紫色，场地名为真幸福线下体验中心
体验中心的内部装修与国美以往的门店风格大相径庭，整体趋势是科技化的趋势国美TO C事业群副总裁李俊涛告诉界面新闻记者，国美新样板店最重要的功能是展示和体验不同于以往按品类分布的门店展示思路，整个新场馆分为展示场景，生活场景，品类场景，品牌场景，综合场景等六大展示场景设有科技智能品牌展区，全息投影区，游戏互动区，社交休闲区
以李俊涛的展示场景为例，一方面厂商可以直接结合国美门店的场景展示成套产品，比如客厅场景包含的智能电视，空调，音箱等，另一方面，会场也可以成为厂商在店内发布新品和体验的场所。
此外，李俊涛在界面上告诉记者，整个国美新会场将与真幸福App联动逛线下场馆，可以在app内启用视频导购，线下体验后可以在线下单，在线发货
目前，国美正在收缩线上业务，将业务重心重新调整到线下，而新的模式店正是国美针对线下业务提出的战略重点面对传统卖场影响力下降，国美希望从年轻客户入手，重新夺回市场
除了新场馆的装修迎合年轻人，国美选择继续扩大品类，包括网络名人中的小家电吸引年轻人需要抓手李俊涛告诉界面新闻记者，国美还将与《魔兽世界》合作，共同推出一些线下电竞展
从投入和人员配备来看，国美对新的样板店期望很高此前，黄光裕在公开信中提到，新的样板店将是国美线下业务的重要一步现在，负责这项业务的两位高管是黄光裕的妹妹黄秀虹和国美四大元老之一的李俊涛今年上半年，他们的职位被转移黄秀虹调任国美董事长，李俊涛担任国美副总裁两人都是国美多年的老将，也是黄光裕攻克重点业务的心腹
据国美TO C事业群运营体系副总裁何健透露，国美将继续在这方面投入下半年将在全国新增150个面积超过10000平方米的城市展厅，改造全国208家门店
事实上，国美在提升线下门店影响力方面做了很多尝试2016年，国美改变线下门店，提出从家电卖场向家电家装商和服务商转变，从传统销售场所向社交体验，家居消费，时尚消费，文化消费中心等转变，伴随着烘焙，电竞，VR影院等店中店模式的出现
改造后国美门店人流量有所提升，但大规模的改造投入对当年的财务状况造成了严重的负担公开数据显示，2017年第一季度，国美在转型一年以上的大卖场同店销售增长超过8%，2016年，国美销售收入达766.95亿元，同比增长18.73%，但归属于母公司所有者的净利润约为3.25亿元，同比下降73.1%
日前，国美零售宣布聚焦主营业务，未来进一步剥离亏损业务其中，国美的线上平台真的很开心，主营业务是指能给国美带来正收益的线下门店业务
现在国美对线下门店的改造，是聚焦主业下的一次创新尝试如果一切顺利，那么国美的线下门店有望迎来新的活力，使门店成为城市家电的地标，其营收渠道也将延伸至会展，娱乐等诸多内容
但继续扩张的计划无疑会给国美带来不小的投资压力黄光裕回归后，经过一年多对线上平台的大规模投入，真幸福App仍处于亏损状态加上2022年疫情的影响，国美的现金流一直是外界关注的问题
对于危机中的国美而言，重资产的大规模重建计划显然是关键一招。
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